従業員との関わり
◆ 従業員一人一人を尊重する企業文化を目指します
「会社」も「従業員」も自律した関係が理想と考えます。 従業員は各人の持つ能力、専門性を存分に発揮し、自己実現を目指す一方、 会社は従業員の個性、意欲を最大限に尊重し活躍の場を提供します。
◆ 人事基本方針
経営の土台である"従業員満足の向上"を目指します。
従業員の"積極性とチャレンジ精神を支援"します。
中長期的視点にたった"従業員の能力開発"を行います。
◆ 人事制度
「従業員のモチベーションアップ」が人事制度の最大の目標です。
全従業員が「働きがい」「やりがい」を感じ、仕事を通じて自己実現を図るとともに、
各自の成果が組織の成果と結びつくことで、適切な処遇を実践することを人事制度の基本としています。
単純に結果だけを評価するのではなく、成果を出すに至ったプロセスもしっかり評価しています。
これにより、かんばった社員が正当に評価される、公平・公正な処遇を実現し、従業員価値の向上を目指しています。
「人事評価」 = 「プロセス評価(仕事への姿勢、プロセス)」 + 「業績貢献評価(目標管理、結果)」
◆ 従業員満足度調査
年に1度、全従業員に対して経営理念や事業方針等についての満足度調査を行なっています。
調査結果は全従業員に公表し、より従業員がやりがいを持って働くことができる環境の整備を行なっています。
◆ 従業員の「心の健康」支援
従業員が手軽に「心の健康状態」を把握し、ストレスに早く気づくための有効なチェックツールとして、ライフバランスマネジメント社の「MTOP」を導入しています。
「ストレスチェック」、「ストレス状況分析」、「ストレス予防対策」の3つのアクションにより、厚生労働省の指針である「心の健康づくり計画」の4つのケアに準拠した、総合的なメンタルヘルス対策を行っています。
| ※MTOPとは? → |
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◆ 教育研修制度、資格取得支援など
| 役職別・職務別研修 | |
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| 各役職に求められるスキル・知識の獲得のため、会社指定の研修を受講して頂きます。 例) マネジメントの基本とリーダーシップ講座 メンタルヘルス講座 他 |
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| IT資格取得支援制度 | |
| 国家資格、ベンダー系資格受験に際してかかった費用は会社が全額負担します。 例) テクニカルエンジニアネットワーク ソフトウエア開発技術者 CCNA ORACLEマスター 他 |
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| 社外研修受講支援 | |
| 業務に必要なスキル・知識を習得する為であれば、社外研修を受講することも可能です。 例) JSP実践研修 Microsoft Windows Active Directory管理研修 他 |
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| 書籍等購入補助 | |
| スキルアップの為の書籍の購入については会社が全額負担します。 例) 増補改訂版Java言語で学ぶデザインパターン入門 増補改訂版 Java言語で学ぶデザインパターン入門 マルチスレッド編 改訂第2版 Java言語プログラミングレッスン (上)(下)巻 他 |
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